持续的绩效监控和定期有

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标级联为绩效要素如何准确地对要素进行评分等。虽然年度绩效考核是绩效管理流程中的重要时刻但试图通过将对话从年度绩效评估实践转移到如何提供及时高质量的实时反馈可以充分利用有限的资源。反馈增加动力与私营部门的管理相比公共部门和政府机构的管理是不同的。政府管理者要想取得成功就需要他们的员工高度参与和积极主动。然而根据哈佛商业评论的一项研究由。

于许多因素例如难以衡量的 美国手机号码列表 成就激励政府工作人员尤其具有挑战性。为了确保该机构及其使命尽可能高效地运行管理人员需要向员工提供定期且一致的反馈。效的反馈将产生最佳结果。通过改进员工观察管理者可以充分了解个人的优势和劣势帮助他们与机构一起成长和发展从而增加他们成功的动力。反馈提高绩效反馈对于提高绩效至关重要。尽管反馈经常被误认为是批评但良好的建设性批评有。



助于做出更好的决策并提高绩效。有两点可以最大限度地发挥建设性批评的价值经理反馈需要频繁且高质量经理需要有足够的信心提供诚实的反馈即使反馈令人不快或具有挑战性。未能及时诚实的建设性批评要么会让员工不知道他们的绩效必须提高要么因为缺乏关于如何帮助他们满足期望的具体信息而阻碍他们的变革努力。这种坦诚的个人反馈对于员工的成长以及机构的整体成功非常重要。